<一人公司>閱讀筆記|為什麼小而美是未來企業發展的趨勢?

一開始是被書本的副標題所吸引:「為什麼小而美是未來企業的發展趨勢」，也漸漸發現，現代人不再把工作擺第一，時間自由這個名詞開始充斥著我們的生活，越來越多人開始嚮往能夠全權掌握自己的生活及時間，個人時間的自主權開始被放大，也因為如此，直銷、個人品牌經營等創業型態則越來越受歡迎，也因此讓我開始對這本書感興趣。

一人公司是什麼?

其實一人公司指的並不是一個人的公司，指的是【質疑成長】的企業，而此處質疑的成長，是指數型的利潤成長以及不斷擴大公司規模的成長，而一人公司相較下更著重於個人成長。

而傳統的創業方式是從投資開始(從銀行、從有錢的親戚、從創投獲得)，然後長時間努力創造一個完美的產品。然而，這種工作方式有很多缺點，你必須對市場、你的定位，以及你的客戶做出大量假設，然後在產品推出之前，你必須花很多錢，等待結果的到來。 一人公司採取相反的方法，即使沒有運作得更好，但也差不了多少，你能夠在沒有任何投資(除了你自己的一點點時間)的情況下成立你的企業，不必對市場、你的產品、你的淺在客戶做出很多假設。只要盡量縮小你的商業構想並且迅速啟動，你就能成立你的一人公司。

這本書從開創一人公司、定位一人公司的思維模式、可擴展的系統等到維持一人公司(例如適當的運用信任與規模)，以敘事性的方式描寫，以下摘錄三件最有感的心得:

建立生活型態的企業

每間企業理論上都是生活型態企業，代表著你選擇的生活方式(所有企業都是生活的選擇，選擇工作之外我們想過的生活)，如果你想在快節奏的公司世界裡工作，你必須接受你的生活裡沒有太多其他空間，但如果你選擇在一間能夠滿足於足夠利潤的公司裡工作，那麼你優化生活的方式，就不只是不斷追求利潤的成長而已。
書本裡不斷提及關於”足夠利潤”這件事，生活與工作環環相扣，如果你能夠知道自己的”足夠”在哪裡、能夠賺取到足夠的金錢、然後照顧好你的客戶，就足以發展一份維持生計的事業了。很喜歡推薦序中于為暢所描述的-我們不需要好像被強迫似的趕路，然後無止境的追求成長，才算是成功，重點是我們如何更聰明的去工作，創造一個你自己想要的生活方式，保有高度的自由，和一個工作與生活平衡、「生活型態」的企業。

一人公司對比大公司的優勢

一人公司跟大公司相比，利潤等不一定能跟大公司抗衡，唯一可以贏的優勢，就是更貼近客戶心裡想要的(可以對客戶產品更個人化及客製化)、將客戶滿意度提高，並讓客戶幫你做宣傳，與其一直發展新客源，為何不要將既有客戶穩住，讓舊客戶透過口碑帶來新客戶，且大家會對於相信的人所推薦的公司更有信賴度!

要追隨你的熱情來選擇職涯嗎?

「勇氣」與「熱情」聽起來比「技能」與「可行性測試」更好聽、更浪漫，如果你想培養嗜好，像是彈奏烏克莉莉，那麼勇氣與熱情是很棒的，然而當你的生計受到威脅時，「有勇敢」和「追隨你的熱情」就應該先擺在次要位置，你應該優先運用你能逐步建立能有效獲得收入的技能。

另外也很喜歡書中提及的:【多數成功的商業人士在進行主題演講時，當他們在分享他們有多麼明智，選擇投入更充滿熱情的工作生活時，我注意到他們沒有談論兩個關鍵因素，第一，他們在投入之前就對他們所做的事很熟練-熟練到如果他們跳到某些不確定的新事物，他們也能夠做得很好，他們仍然可以順利往前，更不用說他們躍躍欲試的新東西，完全是建立在他們目前使用的技能基礎上，而且這些技能非常搶手，在他們「成功追隨他們的熱情」的描述中，第二個遺漏的關鍵因素就是，他們在攀登到最高的舞台前，他們能夠先跨出一小步，為自己即將跨出的一大步試水溫。大多數的演講者忘了提到他們不是隨便就突然改變，而是他們先做了一個小改變，以確保他們能夠順利(也就是說，他們會確保他們提供的東西有足夠的需求)，而不是一旦他們不小心落水就淹死。】那麼，要追隨你的熱情來選擇職涯嗎?我認為是可以透過小步驟的測試來決定，而不是一次就做出大改變，並且可以在有需求的領域上進行努力與嘗試!

後記

這本書比較適合推薦給對創業有興趣、或是有在經營個人品牌的人，可以透過這本書，了解自己身處的產業領域適合什麼樣的模式來執行一人公司的核心價值。